SEO是企业最容易花大钱办错事的领域。
公司内部的搜索营销教育和领导力存在严重差距。以下是解决这个问题的原因以及解决方法。
当今许多公司及其营销部门都存在一个被忽视的问题：缺乏搜索营销方面的教育和领导力。
这是可以改进的地方，并且在***前次在新公司工作时让我有点焦虑。
解决这个问题可以提高搜索营销人员的工作满意度和职业发展，并推动营销团队的成长，最终有利于公司或客户的成功。
在本文中，我将解释为什么当今的公司需要更多关于搜索营销的教育以及如何实现这一目标。
为什么当今的公司需要更多的高管教育和领导力
在过去的13年里，我经历过各种工作环境，也遇到过不少老板。
有些公司在培训、教学和指导方面比其他公司做得更好——这是可以预料的。
然而，在我的职业生涯中，有一个问题一直很明显：迫切需要加强搜索营销方面的教育和领导力。
以下是为什么加强整个组织的教育和领导力可以对当今企业界的搜索营销产生深远影响的几个原因：
你正在扼杀搜索营销团队的士气（和保留率）
没有一个搜索营销人员愿意在一个他们的努力不断受到破坏并且他们的存在成为烦恼源的地方工作。如果您没有领导力来推动事情发展，您的搜索营销团队的士气可能会很快丧失。
在代理机构中，如果客户经理与搜索营销团队的目标不一致，他们很容易成为瓶颈。
我朋友曾经在一家广告公司工作，该公司通过负责管理客户关系的客户经理来管理每个帐户。如果客户总监不想做某事，他们就会不做——尤其是在与客户分享关系时。随之而来的是 PPC 或 SEO 帐户的增长。
在内部工作时，可能很难让其他团队站在你这边或帮助你实现目标，除非你有一个上级可以帮助弥合这种差距。
由于更多的***，除非它来自高层，否则你可能想要完成的很多事情都会被置若罔闻，或者会遇到严重的阻力，导致停滞或恢复正常。
您事后才想到 SEO，从而减缓了公司的发展
您知道什么会导致结果不理想吗？
您努力实现的公司成长可能不是缺乏能力和技能，而是缺乏沟通、流程开发和跨部门培训。
搜索营销不会很快消失。
是时候停止将 SEO 视为事后的想法，并给予它应有的关注，就这一点而言，这与付费搜索或任何其他营销渠道一样。
我们仍然发现自己与网络开发团队和其他营销/网络团队争论，以确保在谈判桌上的席位并争夺预算，特别是考虑到搜索引擎优化的不稳定和缓慢移动的性质。
虽然组织内的团队或团队成员之间存在某种程度的冲突是不可避免的，但我观察到反复出现的问题。通常，会出现以下一个或多个问题：
- SEO 团队被排除在与网络开发相关的重要会议之外。
- Web 团队通常会觉得 SEO 团队很烦人。
- SEO 团队通常会觉得网络团队很烦人。
- PPC通常总是会获得更多预算。
- SEO团队需要更多的预算。
许多组织也无法满足这一独特专业的招聘和管理需求。
根据我的经验，虽然有一些善意且有能力的人管理搜索营销，但问题仍然是他们是否应该这样做。?
搜索营销不应该仅仅属于公共关系或网络开发人员/运营总监的工作。这是一个足够成熟的职业。
您想要一位全科医生为您做脑部手术吗？我不这么认为。
虽然不像脑部手术那样危及生命，但这本质上是你在**，只不过是用你公司的钱。
如何在组织内倡导 SEO 教育和领导力
以下解决方案可以提供帮助：
1）投资高管教育计划和搜索营销持续培训
公司需要留出预算和时间来培训员工进行搜索营销及其在更大范围内的应用。
这样做会带来好处并有助于留住你。
这还应该包括高管、客户经理和任何领导团队的人，这样他们就不会成为缺乏进展和实现公司目标的瓶颈。
2）改善招聘和雇用选择
让我们停止让其他部门来管理搜索营销部门。
有很多具有丰富经验的 SEO 和 PPC 专业人士来管理您的搜索营销团队。
像投资任何其他部门一样投资它们。
3）为搜索营销人员提供真正的席位
确保您的搜索营销团队在决策流程、策略制定和资源分配方面拥有发言权。
尽管我们还有很多工作要做，但解决问题并实施本文中的解决方案可以为这个令人兴奋的职业开辟更光明的??未来。
